Wizja HR
NSK jest organizacją o zasięgu globalnym, która w roku 2016 świętować będzie stulecie swojego istnienia. Firma opiera się na dużym potencjale możliwości technicznych i produkcyjnych, z czym wiąże się jej dobra reputacja w zakresie jakości produktów. Innym atutem firmy jest jej stabilność obejmująca długoterminowe zaangażowanie w przynoszący zyski rozwój.
W Europie NSK zatrudnia pracowników w 11 krajach, z których każdy charakteryzuje się innym językiem, kulturą i tradycjami. Owa różnorodność to dodatkowy atut, który uwydatnimy wraz z planowaną ekspansją na Europę Środkowowschodnią, a także poza nią.
NSK wierzy, że ciągłe inwestowanie w rozwój kierownictwa za pomocą szkoleń i wsparcia ze strony wyższej kadry kierowniczej wzmocni tę wspólną kulturę i zaowocuje wyróżniającymi się wynikami firmy. Ponadto, istnieje proces zarządzania wynikami, który mierzy osiągnięcia pracowników na podstawie uzgodnionych celów oraz ocenia poziom wdrażania wartości i zachowań, a także ułatwia rozwój osobisty.
Podejście NSK
“Podejście NSK” bazuje na 4 wartościach głównych: Szybkości, Obsłudze, Pasji oraz Działaniu Zespołowym.
Wartości te przełożono na zwycięskie zachowania, które napędzają rozwój kierownictwa i zarządzania wynikami.
Szybkość obejmuje wykorzystanie faktów i oceny sytuacji do podejmowania dobrych decyzji w krótkim czasie oraz skupiania się na istotnych celach, monitorowaniu postępu i wykonania wszelkich działań niezbędnych do osiągnięcia sukcesu.
Obsługa obejmuje bliski kontakt z klientami i zrozumienie ich potrzeb, a co za tym idzie zapewnienie im dostaw zgodnie z obietnicą.
Pasja oznacza dążenie do doskonałości, entuzjazm, lojalność i radość.
Działanie Zespołowe oznacza wyznaczenie wyraźnego kierunku, stanowienie wzoru do naśladowania poprzez ustanawianie wysokich standardów i rzucanie wyzwania ludziom w celu zapewnienia rozwoju. Identyfikacja i działanie związane z potrzebą rozwoju również stanowią istotny element.