2008-02-15
Światowy dostawca łożysk, firma NSK, bezustannie opracowuje nowe technologie i usługi, by odpowiadać na zapotrzebowanie firm prowadzących kamieniołomy i producentów sprzętu dotyczące nieprzerwanej pracy i ograniczonej do minimum konserwacji. Najnowszym elementem tej zintegrowanej strategii jest nowy program usprawniania aktywów (AIP), który zaprojektowano w celu zapewnienia realnych korzyści w zakresie kosztów eksploatacyjnych, wydajności i rentowności firm prowadzących kamieniołomy w Wielkiej Brytanii.
Program AIP opracowany przez NSK powstał z myślą o klientach będących użytkownikami końcowymi łożysk w przemyśle wydobywczym, oczekujących czegoś więcej niż tylko dostawy produktu. Poszukują oni raczej usługi wartości dodanej, która właściwie pomoże im zredukować koszty, podnieść wydajność i poprawić rentowność. Cele te osiągnąć można poprzez zapewnienie realnych oszczędności w zakresie aktywów takich jak maszyny i wyposażenie, a także poprzez podniesienie poziomu wiedzy personelu konserwacyjnego oraz technicznego.
Program AIP łatwo się wdraża; rozbito go na etapy, by pracownicy mogli go lepiej zrozumieć. Dzięki temu użytkownicy końcowi widzą sens przystąpienia do programu i rozumieją cały proces. Mogą się też przekonać jak NSK może dodać wartość do ich działalności. Proces często rozpoczyna się od szczegółowego badania w terenie. Inżynierowie NSK odwiedzają obiekty klienta, rozmawiają z nim; starają się zrozumieć, na czym polega jego problem i wypracowują sposób jego rozwiązania, realizowany później przez NSK.
W ramach programu AIP przeprowadzany jest audyt wszelkich aspektów działalności firmy, m.in. systemy, zapasy, konkretne problematyczne aplikacje, olejenie, a nawet kwestie szkoleń. Wiele czasu poświęca się na stawianie pytań, zrozumienie oraz słuchanie; jest to bardzo ważne, gdyż, jeśli na tym etapie popełniony zostanie błąd, podejmowane działania nie przyniosą żądanych efektów.
Następnie dokonuje się analizy zebranych danych i proponuje zalecenia w zakresie usprawnień. W praktyce zalecenia te mogą dotyczyć szkolenia na temat tego jak badać lub dbać o łożyska, jak wykryć tryby uszkodzeń lub też jak prawidłowo postępować z łożyskami – ponieważ są to najczęstsze przyczyny przedwczesnych uszkodzeń.
Ponadto może być konieczne przyjrzenie się przez NSK kwestii olejenia lub zastąpienie części łożyskiem, które będzie pracować bardziej wydajnie. Ogólnym celem jest zapewnienie wartości dodanej poprzez zaproponowanie rozwiązań technicznych, co do których można udokumentować znaczne oszczędności kosztów eksploatacyjnych i budżetu przeznaczonego na konserwacje. Dzięki temu kierownictwo otrzymuje dane utwierdzające je w przekonaniu, iż firma zaoszczędziła pieniądze i podniosła swoją rentowność dzięki współpracy z NSK.
Program AIP oznacza oszczędności rzędu 4 580 funtów rocznie już w przypadku jednego tylko przenośnika w kamieniołomie
Wartość programu AIP firmy NSK jako reduktora kosztów w branży wydobycia kamienia potwierdza wczesne zastosowanie programu w momencie, gdy firma prowadząca kamieniołom zmagała się z krótkimi okresami trwałości eksploatacyjnej rotacyjnej końcówki przenośnika jednostki odbierającej, zlokalizowanej we względnie niedostępnym miejscu nad przesiewaczem wibracyjnym. Łożysko jednostki odbierającej pracowało w niezwykle uciążliwych warunkach, pod gołym niebem, ze względu na specyfikę branży. Dodatkowo wymiana oleju nie była przeprowadzana regularnie z powodu lokalizacji łożyska. Problem objawiał się awariami łożyska, czego rezultatem był przestój przenośnika oraz, co się z tym wiąże, ponoszenie strat w produkcji.
Firma NSK zbadała aplikację i zaleciła przejście na łożyska z serii Self-Lube® RHP z uszczelką trójwargową oraz najlepszy możliwy system wymiany oleju. Dzięki temu trwałość łożysk znacznie się podniosła, ze średnio 4 miesięcy do ponad 2 lat nieprzerwanej pracy.