Mathias Wuerges
Stanowisko: Kierownik Inżynerii Układów Kierowniczych
Miejsce pracy: Ratingen, Niemcy
ILE LAT PRACUJE PAN W NSK?
Od początku 2008 roku.
JAKIE JEST PANA PRZYGOTOWANIE ZAWODOWE?
Jestem Inżynierem Mechanikiem. Posiadam 11-letnie doświadczenie w dziedzinie napędów mechanicznych (skrzynie przekładniowe i silniki elektryczne), z czego 7 w przemyśle motoryzacyjnym.
JAKA JEST PANA ROLA W NSK?
Obecnie jestem Kierownikiem ETC w Ratingen.
JAK DOSZEDŁ PAN DO OBECNEGO STANOWISKA?
Dzięki mojemu doświadczeniu w budowaniu zespołów konstrukcyjnych. Doświadczenie to idealnie odpowiadało opisowi stanowiska oraz roli poszukiwanego przez Klausa-Petera kandydata.
DLACZEGO WYBRAŁ PAN NSK?
NSK daje mi ogromne możliwości zbudowania nowego zespołu konstrukcyjnego w Ratingen. Nie wspominając o możliwości pracy w firmie o globalnym zasięgu, gdzie współpracuje tak wiele różnych kultur.
GDZIE PO RAZ PIERWSZY USŁYSZAŁ PAN O NSK?
Znam NSK od około 7 lat, od czasu, kiedy pracowałem dla mojego poprzedniego pracodawcy. Obie firmy spotkały się przy okazji opracowywania nowego projektu skrzynki przekładniowej.
CO NAJBARDZIEJ PODOBA SIĘ PANU W TEJ PRACY?
Praca z wysoce zmotywowanym zespołem w międzynarodowym środowisku.
JAKIEJ RADY MÓGŁBY PAN UDZIELIĆ NOWYM PRACOWNIKOM?
Zadawaj tak wiele pytań jak to tylko możliwe. Aby osiągnąć sukces ważna jest dokładna i niezawodna praca.
CO NSK MA PANU DO ZAOFEROWANIA?
Możliwość bycia częścią wysoce zmotywowanego zespołu w najlepszym środowisku pracy.
JAKI ASPEKT UWAŻA PAN ZA NAJWAŻNIEJSZY W PANA PRACY?
Najlepsze wsparcie techniczne dla naszych klientów oraz możliwość zbudowania ETC w Ratingen.
JACY LUDZIE PRACUJĄ W NSK?
Bardzo zorientowani na pracę zespołową z bardzo dużą wiedzą na temat produktu. Koledzy, z którymi współpracuję są bardzo zmotywowani.
CZY MOŻE PAN WYJAŚNIĆ WARTOŚCI NSK „SZYBKOŚĆ, OBSŁUGA, PASJA, DZIAŁANIE ZESPOŁOWE”
Szybkie działanie i reakcja na zapotrzebowanie klienta; bycie w bliskim kontakcie z klientem wewnętrznym i zewnętrznym; całkowite wsparcie i innowacja; rozpatrywanie wszystkiego w zespole; znajdowanie konsensusu pomiędzy klientem i NSK.